Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
62.2

 

Gaat de NEVI Purchasing Managers’ Index (PMI)zichzelf overtreffen na de ongekende recordwaarde van november? Neen, dat niet, maar het scheelde weinig! Deze belangrijke index voor de industriële bedrijvigheid scoorde in december een waarde van 62.2, net iets lager dan de recordwaarde van 62.4 in november (een PMI waarde >50 duidt op toename van de industriele bedrijvigheid, een waarde < 50 op een afname). Conclusie: het groeitempo van de Nederlandse industrie is onverminderd hoog. De enige deel-index die wel een recordwaarde vertoonde was die van de werkgelegenheid. Deze index scoorde een niet eerder vertoonde waarde van 61.1. Dat duidt erop dat bedrijven in hoog tempo medewerkers aan het werven zijn om aan de aanhoudende vraag naar hun produkten te kunnen voldoen. Zowel uit het binnenland als het buitenland namen de orderportefeuilles verder toe. De produktiebedrijven kunnen de vraag niet bijbenen gezien de verder oplopende levertijden. De sterke inkoopprijsinflatie leidt tot een grote hamsterwoede: halffabrikaten en grondstoffen worden in grote volumes aangekocht om toekomstige produkties veilig te stellen en toekomstige prijsverhogingen te ondervangen. Natuurlijk leidt dit tot steeds sneller oplopende prijzen, omdat leveranciers niet in gelijke mate aan de vraag kunnen voldoen. En het buitenland laat zich ook niet onbetuigd: de PMI kwam in Duitsland in december uit op 63.3 (november 62.5)en die van Frankrijk op 59.3 (november 57.7). Ook vanuit deze landen is de vraag naar grondstoffen, halffabrikaten en technische componenten hoog. Toeleveranciers en gekwalificeerde medewerkers lijken op dit moment de belangrijkste bottleneck te zijn voor verdere groei in onze regio. Die bedrijven die de laatste jaren geinvesteerd hebben in goede relaties met gekwalificeerde leveranciers plukken daar nu de vruchten van. 2017 was een fantastisch jaar voor onze industrie en voor alle sectoren die op de kracht van de industrie konden meeliften. Gezien de overvolle orderportefeuilles begint 2018 goed. Ik verhoog daarom mijn rapportcijfer naar een 8,5.

BLOG

February 9 2015 00:00

Contracting for health care services

 

 

Recent research into how health insurance companies contract for healthcare services shows that buyers should not negotiate for lower rates of services. Rather they should adopt a value chain approach to identify significant opportunities for improvement to change prescription patterns by doctors, reduce the number of service providers and reduce the bandwidth of the rates that they currently pay. Our research was focused on contracting for blood diagnostic services. It showed that the health insurance company actually spent 25% more than originally was known to them resulting in in a nearly €100 million spend annually. Next, the research identified massive differences in prescription behavior by doctors. Some doctors would indicate 6-8 diagnostics to be conducted. Others would easily tick off 12 to 20 blood diagnostics for their patients.Next the number of contracted laboratories per district (42) ranged from 2 to 5. Our research conveyed that blood diagnostics capacity and laboratories in the Netherlands is sufficient to probably serve half of Europe's need. Finally, we observed large differences between minimum and maximum rates that were paid per diagnostic service. The range between min and max rates could not be explained. When the health insurance company would adopt a more integrated approach to the problem, we estimated that they could easily save €25 million within one year. To the benefit of themselves and the insurance premium paid by consumers!

prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015