Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
57.6

 

Mei 2017
De grafiek van de NEVI Purchasing Managers’ Index (PMI) laat het laatste kwartaal een vrijwel vlakke lijn zien: in mei handhaafde deze index zich op het hoge niveau van 57.6 (voorgaande twee maanden: 57.8). Een waarde boven 50 betekent dat inkoopmanagers (aanzienlijk) meer volume in de markt hebben gezet dan de voorgaande maand. Een index lager dan 50 wijst op het tegenovergestelde. Het gaat dus onverminderd goed met de Nederlandse industrie. Orderportefeuilles, zowel vanuit binnen- als buitenland, liepen verder vol. De industrie draait op vol volume, waardoor men veel nieuwe personeel moet aannemen (werkgelegenheidsindex kwam uit op 55.4). Een groot probleem vormen de levertijden, die almaar oplopen. Inkopers, die hun volumes niet goed voor langere termijn hebben afgedekt, zullen naar mijn verwachting in problemen komen. Volle orderportefeuilles en lange levertijden leiden uiteraard tot stijgende verkoopprijzen, die ook nodig zijn om oplopende inkoopprijzen van grondstoffen en componenten te compenseren. De Nederlandse industrie gaat een mooie zomer tegemoet: de perspectieven daarna lijken gunstig. Reden waarom ik mijn rapportcijfer handhaaf op 8.0.

Welcome! This website is designed to serve the interests of business practitioners, teaching staff of business schools and universities, researchers and those who share my belief and enthusiasm with regard to the power that purchasing and supply chain management holds for the business community.

BLOG | October 10 2016 - 00:10 >

Waarom CFOs hun visie op inkoop moeten veranderen
CFOs staan met hun korte termijn focus op winstmaximalisatie en werkkapitaal vermindering innovaties in inkoop in de weg. CFOs moeten waardecreatie centraal stellen. read more
TWITTER
NEWS >
 
 
AGENDA >
 
 

Showing records 1 - 5 of 13.

New videos on our new PhD project: Effects of Perceptual Differences on Project Results

New videos on our new PhD project: Effects of Perceptual Differences on Project Results

Project management is all about managing perceptions and perceptual differences among parties involved! read more
New article: 'Purchasing Culture: Can We Change It?'

New article: 'Purchasing Culture: Can We Change It?'

Purchasing power play in supplier relationships destroys business value and its credibility. What to do? Read this article. Published in France (Excellence HA). read more
7e, geheel herziene editie 'Inkoop in Strategisch Perspectief' nu beschikbaar!

7e, geheel herziene editie 'Inkoop in Strategisch Perspectief' nu beschikbaar!

Een must read voor iedereen die met professioneel inkopen aan de slag wil. read more
From January 2017 available: German edition on 'Strategische Beschaffung'

From January 2017 available: German edition on 'Strategische Beschaffung'

Interested in our new German edition of 'Purchasing and Supply Chain Management'? Read this! read more
Interview on Purchasing Trends in Nabavnik.si

Interview on Purchasing Trends in Nabavnik.si

Interested in what I have to say to the Slovenian purchasing community? Read this (from p. 4 on)! read more

Page: 2 3 Next

 
NEVI Purchasing Leadership Programma >
NEVI Purchasing Excellence Program >
TIAS International Contracting 1-3 November 2017 >

During this three day, intensive program (1-3 November 2017) participants will learn  how to deal with contractual problems in complex projects. Check this.

read more
 
RECENT ARTICLES >
 
 
PUBLICATION OF THE MONTH
 
 

Showing records 6 - 10 of 84.

Trust, commitment and communication: effectson buyer-supplier relationships

Trust, commitment and communication: effectson buyer-supplier relationships

Our research investigates the effect of buyer-supplier relationship governance
mechanisms on performance outcomes. We propose trust, commitment, and
communication as the key determinants of buyer-supplier performance outcomes. read more
Supplier involvement key to successful SME innovation

Supplier involvement key to successful SME innovation

Innovation at SMEs is different from innovation at multinational companies (MNCs). SMEs lack a separate R&D department. As such SMEs need to rely on other sources, such as suppliers for new product and process innovation. Our research investigates how supplier involvement affects SME innovation performance. read more
Interview in RetailTrends Januari 2016

Interview in RetailTrends Januari 2016

Het wordt de hoogste tijd voor inkopers om meer verantwoordelijkheid te nemen voor het verlagen van de carbon footprint. Maar hoe pak je dat aan? read more
Managing supplier relationships in a new product development context

Managing supplier relationships in a new product development context

Organizations can no longer rely solely on their own resources to innovate and therefore look for strategic interactions outside their organizational boundaries. Using insights from RBV Theory this study proposes andvalidates anintegrated framework that explains outcome effects of new product development (NPD) projects. read more

Business process standardization is the activity of unifying different variants of a family of business processes. While the positive effects of business process standardization are well-described, it is often undesirable to fully unify different variants due to cultural, legal, or
operational reasons. Consequently, a decision has to be made about the extent to which a family of business processes should be standardized. However, little is known about the factors that drive that decision. This paper fills that gap, by presenting factors that drive the extent to which business processes can be standardized, performance properties that are influenced by business process standardization, and relations between these concepts. read more

Page: Previous  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Next

1
 

Showing records 1 - 1 of 11.

Ver Weg Dichtbij: Veteranen in Stichtse Vecht

Als jij denkt over onze veteranen zoals ik dacht, moet je dit boek lezen. Ervaringen die stemmen tot nadenken. En een ander, indringend beeld geven van onze militaire interventies. Aanbevolen!

Page: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next

 

prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015