Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
57.8

 

Gaat de groei van de Nederlandse industrie al afvlakken? Deze vraag lijkt gerechtvaardigd na bijna 4 jaar onafgebroken toename van ordervolumes. Het antwoord luidt ontkennend. Neen, de groei van omzet en werkgelegenheid gaat onverminderd door getuige de NEVI Purchasing managers Index (PMI) over april. Deze kwam uit op hetzelfde hoge niveau als vorige maand: 57.8! (een waarde > 50 wijst op toename van de industriele bedrijvigheid; een waarde < 50 op afname). Ruim hoger dan het onderzoeksgemiddelde over de afgelopen 12 jaar. Het beeld is identiek aan de voorgaande maanden: ordervolumes zowel uit binnen- als buitenland namen verder toe (nieuwe order index: 57.5 en exportorderindex: 56.9), waardoor de bezettingsgraad van de industrie verder verbeterde. Hogere productievolumes leidden tot meer inkoop van grondstoffen, halffabrikaten en componenten, hetgeen de inkoopprijsinflatie verder aanwakkerde (68.3). Op vrijwel alle inkoopmarkten hebben inkopers nu te maken met prijsstijgingen die uiteraard doorberekend worden in de verkoopprijzen. Het aantal banen in de industrie nam verder toe (werkgelegenheid index april : 56.6). Hoe scoort de Nederlandse industrie ten opzichte van andere landen? Zonder meer goed: de Duitse PMI kwam uit op 58.2, die van de Eurozone op 56.8 en China rapporteerde 51.2. De wereldeconomie zit dus in de lift. Reden waarom het positieve sentiment nog wel even zal aanhouden. Reden waarom ik mijn rapportcijfer handhaaf op 8.0.

BLOG | October 10 2016 - 00:10 >

Waarom CFOs hun visie op inkoop moeten veranderen
CFOs staan met hun korte termijn focus op winstmaximalisatie en werkkapitaal vermindering innovaties in inkoop in de weg. CFOs moeten waardecreatie centraal stellen. read more
TWITTER

Consulting projects have been selectively conducted for a wide range of clients, both national as well as international. Typical projects include:

  • Purchasing performance audits and assessments.Based upon our uniquely designed and academically grounded audit tools, specific assessments are conducted related to:
  1. purchasing cost savings potential,
  2. purchasing process effectiveness,
  3. purchasing departmental performance,
  4. category team effectiveness,
  5. purchasing coordination effectiveness.
  • Purchasing and supply executive counseling. Based upon a thorough analysis of the company's environment and organizational capabilities, executives are personnally advies for their future sourcing strategies, organizational structures, performance management systems etc. Next, the effectiveness of their manageral style and personal effectiveness are discussed and reflected upon.
     
  • Executive workshops (in-company). Based upon a liimited number of interviews interactive executive workshops are designed around pressing managerial issues. Through constructive dialogue and application of specific management and purchasing and supply theory issues are solved and managerial action agenda's are designed.
     
  • Executive workshops (external). Workshops may range from 1 to 5 days, covering different themes such as how to align sourcing strategy with corporate strategy, how to develop purchasing and supply management into a competitive differentiator, how to improve purchasing performance management, how to coordinate common purchasing and supply requirements, when and how to apply perfomance based contracts, how to design purchasing reporting systems, etc.
     
  • International executive conferences. In the past we have acted as chairman of many international management conferences which all are characterized by superior academic content, practitioner orientation, constructive dialogue and positive spirit.
prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015